大胜达纸包装

2024期营销承包大会

        金秋十月，丹桂飘香。10月8日，大胜达纸包装2024期营销承包大会在总部东方至尊国际中心隆重召开。公司领导、全体营销人员及相关部门负责人参加会议。大会由集团党委书记、董事局主席方能斌主持。

01

表彰奖励

        监事局主席沈蕾宣读表彰文件，主席台领导为完成承包任务和新业务开拓的营销人员颁发了证书和奖金。

        希望受表彰的先进个人珍惜荣誉、再接再厉、再创新高，同时号召全体营销人员要以先进为榜样，重视目标、完成目标、超越目标。面对新一期承包任务，全体营销人员要提振信心、聚焦市场、对标竞争、霸气出击、稳妥增量，奋力完成目标，扬好企威共创佳绩!

02

政策解读&签承包合同 

政策解读

       大胜达包装股份公司副总裁舒奎明作2024期营销机构设置说明，常务副总裁孙俊军作2024期营销承包合同说明，各区域营销公司分组讨论、协商承包基数。

       在参会人员的见证下，全体营销人员分别签订了2024期承包合同，立下了军令状。

03

领导讲话

总裁评判2023期营销工作,下达2024期任务动员令

        会上，集团总裁方聪艺评判2023期营销工作下达2024期任务动员令，号召全体营销人员要用奋斗擦亮青春底色，以实干担当时代重任，创造无愧于自己、无愧于团队、无愧于胜达的新业绩!

1、立足行业精耕客户，评判2023期营销工作；

2、突破传统营销旧思维，剖析2023期工作中存在的问题；

3、加快数字营销新模式，部署2024期工作规划及要求。

胜达创始人、集团总顾问作指导讲话

        胜达创始人、集团总顾问方吾校作指导讲话。总顾问表示召开大胜达纸包装营销承包大会的主要目的是总结过去，展望未来，寻找短板要补短板，振足精神要打好翻身仗！

1、 评价2023期大胜达销售工作。胜达包装凭实力拼搏，凭文化支撑，凭精神奋战，凭心态调整，战胜了一切困难，取得了难能可贵的业绩。

2 、分析2024年中国经济和行业形势。我们要相信中央政府有救市措施，有支持实体企业发展的方略；要相信纸包产业雨后总会见彩虹；要相信大胜达大有大的作用总能发挥，达有达的样子秘诀总能发扬！

3、 把握大趋势，非常时期要用非常手段，打好2024期销售翻身仗。全体营销人员要不怕艰难曲折，生产管理部门要尊重销售，珍惜订单，共拼强抓市场开拓，强抓产品质量，强抓产出效益，强抓意识形态，强抓团队正能量，以文化聚人、文化推企，超额完成2024期承包任务！

党委书记、董事局主席作会议小结

        集团党委书记、董事局主席方能斌在会议小结时强调：

一要敬业。作为营销人员，敬业是最基本、最重要的工作态度，要从真正意义上理解敬业的涵义，要以高度的责任感和事业心来认真对待自己的营销工作。

二要业绩。发展是硬道理，业绩是真本事，如何为团队作出业绩，为企业创造效益，是每一个营销团队和个人都要认真思考严肃对待的问题。

         会上，各区域营销公司作2023期营销工作总结和2024期营销工作计划，并携团队表态宣誓。站在新的起点，我们豪情满怀；实现新的跨越，我们重任在肩。铮铮誓言在耳畔回响，相信大胜达的将士们定能超额完成2024期营销目标任务！